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协同平台管理

企业管理的难度并不在于管理方法,决策的困难也不在于管理者的能力;经营的无序和决策的失误,大多是因为看不到经营中的真实情况,或者看到的只是部分的、孤立的问题。执行效率不高和事情做不对,在很大程度上是因为目的不明确、标准不清楚、技能不熟悉、评估不及时和团队不协调等原因所造成。

协同解决方案提供的六力模型让企业管理看得见!

协同理念

风险看得见
  预先察觉企业经营或业务风险发生的先兆;建立规避措施和监控机制
目标看得见
  从企业的战略目标,到具体业务目标的明示;检查执行中的偏差
组织看得见
  职能组织、业务组织、生态型组织和虚拟组织的配置;组织间的信息流
现场看得见
  协作网络模式,现场与地理位置的概念逐渐消失
绩效看得见
  执行过程中的结果评估,形成过程绩效或实时绩效
行为看得见
  人力资源的动态管理过程
客户看得见
  客户是谁?他们的行为和想法?电子商务中的客户资源管理
标准看得见
  任何一项工作的完成标准是什么
知识看得见
  知识作为企业的软资产,与具体的业务岗位相对应