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流通

批发分销行业解决方案

有效的渠道信用管理体系和公司品牌在渠道中的美誉度,是渠道向心力形成的基础。针对分销渠道管理成熟,批发分销行业解决方案切合实际的应用模式,拥有广泛的客户基础,成为渠道及公司效益最大化的利器。
 
零售行业解决方案
 
方案概述
 

 
  零售行业解决方案,以帮助客户成功为宗旨,结合对零售业业务多年的深入研究和积累,在金蝶ERP管理软件的统一平台上,通过强大的店面运营管理,实现所有门店分组、集中、集中与分布相结合等多种管理与控制模式;通过强大的客户、销售分析工具,使零售企业更准确地定位其商品/店面品位,了解目标客户购买行为;通过集中管理供应、物流、存货等业务,和供应商、客户的信息共享,实现企业内外供应链管理的高效协同;从而帮助零售企业强化终端业务的管控,增强对市场的反应速度,提高企业核心竞争力。
 

 

构建于最先进的平台化技术架构?金蝶BOS基础上的金蝶产品,秉承六十万家客户的最佳应用实践,通过金蝶专业的管理咨询、实施和服务体系,帮助企业实现高效的信息化管理,帮助客户成功。


零售行业解决方案的所有功能模块既高度集成又可独立应用。不同的企业客户可以找到适合自己应用全面规划分步实施的办法完成全面信息化的进程。

零售行业解决方案,将帮助您和您的企业实现各个经营环节业务的精细化管理:

ü    财务管理:帮助零售企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变,全面满足日常财务核算、资金管理、预算管理、资产管理、财务报告等财务业务的管理。

ü    供应链管理:协助零售企业全面管理整个供应链网络,提供采购管理、配送管理、销售管理、库存管理、存货核算等业务管理功能。

ü    招商管理:帮助企业实现招商业务全过程精细化管理,将招商规划、供应商合作前、合作中、合作集成一体。适应快速变化的环境要求,支持组织结构、流程、业态的变化。

ü    专柜租赁管理:帮助企业实现对专柜和租户全生命周期管理,使卖场资源得到最大收益。包括:场地资源管理、专柜管理、专柜销售、专柜费用、专柜结算、专柜评估等业务管理功能。

ü    零售管理:帮助零售企业建立基于销售网络的信息化系统,提供分销管理、门店管理、前台管理等业务管理功能,并为集团型企业提供跨地域业务协同解决方案。

ü    门店管理(POS):对门店零售业务进行全面管理,提供收银设置、传输设置、零售开单、退货、挂单、重印、练习模式、查询报表等功能。

ü    会员管理:帮助零售企业对会员进行全生命周期,提供会员资料、会员卡、会员帐户、会员策略、会员消费分析等业务管理功能。

ü    价格与促销管理:帮助零售企业对零售促销进行管理,支持多种促销方式和促销策略,以适应复杂多变的营销竞争环境,为企业在市场销售中赢得先机。

ü    人力资源管理:帮助零售企业实现战略人力资源管理。提供职员管理、考勤管理、薪酬管理等基础人事业务管理功能,以及组织规划、能力素质管理、绩效管理、招聘选拔与培训发展、员工自助等专业人力资源业务管理功能。

ü    协同办公:帮助零售企业创建电子化的工作环境和知识门户,提供公共信息、行政事务、个人信息和协同办公等事务处理功能。

ü    企业绩效:帮助零售企业决策层及时了解企业运营情况,通过统一管理门户,提供了目标管理、销售计划等决策参考功能。

 

 

汽车4S行业管理信息化解决方案
 

  汽车4S行业管理信息化解决方案面向汽车4S集团企业,在深入理解汽车4S行业管理信息化需求的基础上,与汽车4S行业的发展趋势和行业管理特点紧密结合,充分考虑中国汽车4S集团所面临的现实环境以及 诸多个性化需求,通过客户关系管理、整车管理、维修及配件管理、二手车管理等应用,支持4S企业综合业务 运营;通过企业战略管理、风险管理与内部控制、集团财务、集团资金、集团资产、集团人力资源管理和集团 协同平台等应用,提高4S集团管控能力与决策水平;通过搭建集成、统一、可配置和可扩展的信息化平台,实 现汽车4S集团业务一体化、财务业务一体化和集团管控一体化的管理目标,有效推动4S集团实现管理模式和 业务流程的创新,提升企业核心竞争力。

 

 

 

核心应用

  • 风险管理与内部控制

  提供基于COSO框架、以战略为核心的全局性的风险与内控管理平台,包括企业基础信息、风控管理门户、预 警中心、风险管理、控制管理和企业监控六大功能,帮助4S企业洞察风险与机遇,提升经营效率和效果。

  • 集团财务管理

  通过对集团财务基础政策、集中核算、预算管理、财务报告、战略管理等核心内容进行统一整合,实现集团财 务政策的集中统一,规范财务核算,加强集团财务管理,实现集团资源整合,发挥4S集团的整体效益,帮助4S集团实现价值最大化的目标。

  • 集团资金管理

  满足汽车4S集团多种资金管理模式的需求,支持资金计划、资金结算、投融资、票据、利息计算、资金监控分 析和银企互联等核心业务的一体化管理,提供4S集团统一的资金管理平台,帮助汽车4S集团强化资金的集约化管理,加快资金周转,提高资金使用效益。

  • 集团资产管理

  支持4S集团维修设备等资产的全生命周期管理,通过统一资产政策、统一资产管理流程,帮助4S集团实现资 产报表的自动汇总、从集团到下级的资产增减、调拨、数量、金额等的全方位资产管理与分析。

  • 集团人力资源管理

  通过搭建汽车4S集团统一的人力资源管理平台,将现有标准成熟的人力资源管理体系进行快速复制,有力扭转汽车4S行业人力资源管理水平普遍偏低的现象,有效支持汽车4S集团的发展战略。

  • 4S综合业务管理

  涵盖客户关系管理、整车销售管理、维修及配件管理、二手车管理等内容,紧密围绕客户、车辆、人员三大核心要素展开,为4S集团搭建统一、集成的综合业务管理平台,提升4S集团综合经营水平和管理效率,实现4S集团提高经营效益的目标。

  • 商业智能管理

  适应4S集团企业经营管理特点,实用高效,囊括了管理驾驶舱、决策分析模型和分析主题等丰富的内容,通过多维度的经营指标分析、过程监控、经营预警等内容,满足汽车4S集团企业各管理层面经营分析和经营决策辅助支持的需求。

  • 系统集成管理

  根据4S集团实际管理需要,实现基于门户应用集成、业务流程集成、实时数据集成和数据转换 集成等不同程度的集成应用,为4S集团提供集成、可扩展的信息化管理平台。